KT Sparks

Българска пътностроителна група · ~300 души · над €100 млн. оборот · собствени бази за асфалт, бетон и гориво

Единна ERM платформа за пътен строител

Около 300 души, 180 камиона и машини, собствени бази за асфалт, бетон и гориво и над €100 млн. годишно от обществени поръчки. Всичко това се движеше на хартия, в Excel и в главите на счетоводителите. Една и съща цифра се въвеждаше три пъти. Ръководството получаваше резултатите за месеца три-четири седмици по-късно, а сроковете на застраховки и прегледи стояха в таблицата на един служител. Проектирахме платформа, от която се управлява цялата дейност.

Road Builder ERM: Fleet, Plants, Sites
Индустрия
Строителство и инфраструктура
Функция
Операции
Регион
България

Резултати

< 1 ден
до отчета за ръководството, а не 30
Прогноза при текущи данни.
180
МПС, машини и инсталации, управлявани от едно място
Следи се всеки срок на изтичане.
20+
вида документи без ръчно въвеждане
По прогноза делът на ръчното въвеждане слиза от 100% под 10-20%.

01

Предизвикателството

Клиентът е пътностроителна група от България с около 300 служители и над €100 млн. приходи годишно. Работи по обществени поръчки: строи и ремонтира пътища, магистрали, мостове и тунели. На няколко площадки има свои асфалтови и бетонови бази, трошачки, кариери и бензиностанции. Паркът ѝ наброява около 180 актива: леки коли, бусове, тежки камиони, пътна техника и производствени инсталации.

„Механизация“, „Техническа дейност“ и „Снабдяване“ се справяха с хартия и Excel. Данните на фирмата се срещаха само във финансовия отдел, затова всички останали чакаха счетоводството.

Цената на този начин на работа

  • Всичко се пишеше три пъти. Цифрата отиваше на хартия, после в Excel, после при счетоводителите. Така се губеха 40-100+ часа месечно, а само обобщаването на данните отнемаше по една-две седмици всеки месец.
  • Решения без актуални данни. Отчетите закъсняваха с 21-30 дни спрямо реалността. Никой не виждаше текущите разходи по обект или по участък от магистралата.
  • 180 актива, а сроковете се следят ръчно. Застраховки, технически прегледи, винетки и тахографи стояха в таблица. Пропуснеш ли един срок, камионът е без застраховка или машината спира на обект по обществена поръчка.
  • Планина от шофьорски документи. По закон всяко превозно средство има нужда от пътен лист за всеки ден. Това са около 2 000 хартиени пътни листа месечно, които се съхраняват с години.
  • Одобрения по чата. Ремонтите и покупките се разрешаваха в чат приложения, без следа за одит.
  • Автопаркът в главата на един човек. Цялото знание за машините беше при един служител.

02

Какво направихме

Преведохме проекта от „хартията ни убива“ до платформа с готова спецификация, прототип и бюджет. По пътя анализирахме процесите в три отдела, написахме пълна спецификация, направихме работещ прототип на интерфейса, описахме архитектурата и съставихме план за изпълнение, достатъчно точен за договор.

ERM, създадена за този бизнес, а не поредната универсална ERP

Платформата се движи от документите и стъпва на три стълба: автоматизирани процеси, един общ регистър в центъра и документен AI. Има собствен уеб и мобилен интерфейс и се свързва със счетоводния софтуер, с който финансите вече работят.

Над 20 вида документи, превърнати в данни

Документите влизат чрез качване, по имейл или от телефон. Системата сама ги разделя, класифицира и извлича данните от тях. В центъра за действия потребителят вижда оригинала до извлечените полета, а източникът е маркиран. Може да одобрява на групи и да върне назад всяка промяна, предизвикана от един документ.

ОбластКакви документи
ФинансиФактури за гориво, входящи фактури, приемо-предавателни протоколи, количествени сметки
АвтопаркПътни листове, дневници на МПС, регистрационни талони, карти с лимит за гориво, застрахователни полици, удостоверения за технически преглед, сервизни документи
ОбектиКантарни бележки, дневни отчети за работата, строителни актове, товарителници, протоколи за произшествия, разрешителни
Персонал и договориЗдравни книжки, трудови договори, наемни договори, пълномощни, митнически декларации, сертификати за калибриране

17 модула за цялата дейност

  • Транспорт и механизация. Всяко МПС и всяка машина има пълно досие. Следим горивните карти и наличностите в собствените бензиностанции и равняваме горивото с извлеченията от доставчиците. Записват се GPS маршрутите. Пътните листове се експортират във формата на КАТ за законовото им съхранение. Заявките за сервиз минават през прагове за одобрение според сумата.
  • Календар на сроковете. Застраховки, прегледи, винетки, тахографи, лицензи: всеки документ с изтичащ срок, с напомняне 30, 15 и 5 дни по-рано.
  • Проекти и разходи. Проекти, подобекти и категории разходи. Фактурите се разпределят по проекти, а разходът по обект и участък се вижда в реално време.
  • Снабдяване, персонал и активи. Заявки и закупуване, служебни досиета с категориите на шофьорските книжки, дълготрайни активи с амортизация.
  • Табла за ръководството, захранени с текущи данни, а не с отчет на месец.
  • Връзка със счетоводството. Нашите конектори за Microinvest, работещи през самостоятелно хостван n8n, поддържат двупосочна синхронизация с Microinvest и Плюс-Минус. Фактурите тръгват към счетоводството, а заплати, клиенти и амортизации идват обратно. Финансите остават на своя софтуер и третото въвеждане отпада.
  • Масово зареждане от 14 формата, например GPS маршрути, горивни извлечения, заплати и застраховки.
  • Сигурност. Права за всяка роля, модул и действие, двуфакторен вход и пълен журнал за одит. Интерфейсът работи и на телефон, затова шофьорът качва пътния лист още от кабината.

Прототип, който отделите изпробваха

Проектирахме всеки ключов екран и го изградихме като интерактивен прототип. Механизация, техническа дейност и снабдяване пробваха своите процеси в него и казаха мнението си, преди да е написан какъвто и да е продукционен код. На практика точно тук излизат наяве повечето изисквания.

План, по който може да се работи

ФазаКакво включва
1 ОсноваИнфраструктура, автентикация, сървър за документен AI и автоматизация
2 ЯдроДокументно ядро, транспорт и механизация, персонал, администрация
3 БизнесСчетоводна интеграция, снабдяване, техническа дейност, отчети, табло
4 ДанниИмпорт и експорт, сигурност, производителност
5 СтартQA, DevOps, приемане

Планът обхваща 30-36 седмици в пет фази и около 3 800 часа разработка. Всяка фаза завършва с писмено одобрение, а всеки резултат има критерии за приемане. Дефектите се класират по тежест със срокове за отстраняване, а поддръжката идва с ангажименти за непрекъсната работа.

Технологии

СлойКакво избрахме
ИнтерфейсTypeScript, React, Vite, shadcn/ui, Tailwind CSS
СървърPostgreSQL, Node.js, BullMQ и Redis, S3-съвместимо хранилище
Автоматизация и AIGoogle Document AI за разделяне, собствени модели за извличане, n8n (самостоятелно хостван)
ИнтеграцииMicroinvest (собствени конектори), Плюс-Минус, GPS проследяване, данни от горивните карти
ЕксплоатацияDocker, nginx, Sentry, GitHub Actions, хостинг в ЕС

03

Резултатът

Всички стойности в този раздел са прогнози, базирани на анализа и спецификацията.

СегаС платформата (прогноза)
Ръчно въвеждане100%, по три пътиПод 10-20%
Отчети за ръководствотоС 21-30 дни закъснениеВ реално време, за под един ден
Изтекла застраховка или прегледУстановява се случайноНапомняне 30, 15 и 5 дни по-рано
Обработка на документиРъчна60-90% по-бърза, около 80% по-малко грешки
ОдобренияПрез чат приложенияПрагове по сума и журнал за одит
  • Автопарк, бази, обекти, снабдяване, персонал и отчети в една платформа за компания с 300 служители и 180 актива.
  • Над 20 вида документи се обработват автоматично.
  • Над 100 часа месечно се връщат на хората, а счетоводството вече не е тясното място.
  • Изплаща се за по-малко от 18 месеца, на цена около една пета от сравнимо ERP внедряване.
  • Спецификацията и прототипът имат стойност и сами по себе си. Всеки проблем, с който клиентът дойде, от тройното въвеждане до бавните отчети и скритите срокове, е свързан с модула, който го решава.

Рискът, който екипите обикновено подценяват

Стандартната ERP не знае нищо за българските пътни листове или за вашите бази. Ако документите не влизат сами, хората се връщат към Excel до едно тримесечие и системата остава неизползвана.

Още казуси

Сходни проблеми, измерени по същия начин.

Всички казуси
An Audit Assistant That Runs On Premise and Cites Every Line

Публична агенция за европейски средства · вътрешен одит · почти €1 млрд. плащания на година

AI асистент за вътрешен одит, който работи изцяло на място

спестено време на одитора за всеки контролен план
~80%
спестено време на одитора за всеки контролен план
от генерираните редове имат проверено основание
100%
от генерираните редове имат проверено основание
An Automation Plan for an Independent School's Finances

Лондон · частно училище с детска градина · приблизително 200 деца

Финансите на едно частно училище: план за автоматизация

седмичен финансов труд
20 ч → 1 ч
седмичен финансов труд
освободени за година
780 ч
освободени за година
AI That Reads and Posts Accounting Invoices

Счетоводна кантора в България · екип от 10-15 души · над 100 обслужвани дружества

AI, който разчита и осчетоводява фактури

от документите минават без корекция
97%
от документите минават без корекция
по-малко ръчно въвеждане на година
576 ч
по-малко ръчно въвеждане на година